Mereka baru selesai empat hari berkumpul di Bintulu. Ada seminar, ada sukan olahraga di bawah terik matahari, ada malam kebudayaan. Pada 26 Jun 2026, Jumaat malam, ratusan pegawai Jabatan Pertanian Sarawak dari 12 bahagian seluruh negeri duduk bersama dalam majlis makan malam penangguhan SUPERSAR 2026.
Tetapi mesej yang dibawa Dato Sri Dr. Stephen Rundi Anak Utom selaku Tetamu Kehormat malam itu bukan sekadar tentang perayaan.
“No more business as usual. You must have a sense of urgency. You must also deliver, deliver what is expected out of you,” kata Dr. Rundi, Menteri Industri Makanan, Komoditi dan Pembangunan Wilayah Sarawak, di Dinner World Restaurant, Bintulu.
Mesej itu ringkas. Tetapi beratnya tidak boleh diperkecilkan.
Jabatan Pertanian Sarawak sudah beroperasi lebih 100 tahun. Ia antara institusi pertanian tertua di Malaysia. Tetapi usia dan sejarah, menurut Dr. Rundi, tidak boleh menjadi alasan untuk tidak memperbaiki diri.
“Apa yang kita telah buat selama ini, lebih 100 tahun. Kita lihat mana-mana bahagian yang kita perlu perbaiki, kita mesti perbaiki,” katanya.
Yang lebih lantang ialah teguran beliau tentang jurang antara perancangan dan pelaksanaan, satu masalah kronik yang tidak unik kepada pertanian Sarawak, tetapi yang beliau tangani secara langsung pada malam itu.
“You have so many programmes, you have so many planning, but it means nothing if you don’t deliver and come up with the outcome. Whatever budget you have planned, you must fully optimise them and results must be seen,” katanya.
Dalam konteks yang lebih luas, gesaan ini bukan datang dari ruang hampa. Sarawak sudah mencapai status wilayah berpendapatan tinggi sejak tiga tahun lalu. Tetapi petani di luar bandar, terutama yang bergantung kepada pertanian sara diri, masih belum merasakan lonjakan itu secara langsung.
Jabatan Pertanian, dalam kerangka ini, bukan sahaja institusi teknikal. Ia adalah jambatan antara dasar kerajaan dan realiti kehidupan petani. Jika jambatan itu tidak berfungsi, jika program ada tetapi outcome tiada, jika peruntukan digunakan tetapi hasil tidak kelihatan, maka yang terkesan adalah rakyat yang paling memerlukan.
Dr. Rundi juga mengingatkan tentang pentingnya budaya kerja berpasukan dalam jabatan, termasuk kesediaan untuk “agree to disagree” dan keberanian untuk menyatakan pandangan berbeza secara hormat.
“In agriculture, there is no way you can perform in silo,” katanya. “You have to learn how to work together, you have to learn to give and take.”
SUPERSAR 2026 mungkin akan dikenang sebagai perayaan semangat berpasukan. Tetapi amanat yang dibawa malam itu meletakkan satu sempadan yang jelas: semangat perlu diterjemahkan kepada hasil. Dan masa untuk berbuat demikian adalah sekarang. – kemenaupdate.com
#bintulu#pertanian#SUPERSAR2026#mficord#JagaSarawak#IntuSarawak
26 𝘑𝘶𝘯 2026
𝘋𝘪𝘯𝘯𝘦𝘳 𝘞𝘰𝘳𝘭𝘥 𝘙𝘦𝘴𝘵𝘢𝘶𝘳𝘢𝘯𝘵 𝘉𝘪𝘯𝘵𝘶𝘭𝘶
𝘔𝘢𝘫𝘭𝘪𝘴 𝘗𝘦𝘯𝘢𝘯𝘨𝘨𝘶𝘩𝘢𝘯 𝘚𝘦𝘮𝘪𝘯𝘢𝘳 𝘗𝘦𝘯𝘨𝘦𝘮𝘣𝘢𝘯𝘨𝘢𝘯 & 𝘗𝘦𝘮𝘦𝘳𝘬𝘢𝘴𝘢𝘢𝘯 𝘔𝘰𝘥𝘢𝘭 𝘐𝘯𝘴𝘢𝘯 𝘑𝘢𝘣𝘢𝘵𝘢𝘯 𝘗𝘦𝘳𝘵𝘢𝘯𝘪𝘢𝘯 𝘚𝘢𝘳𝘢𝘸𝘢𝘬
